Antecedents del client:
Un conegut grup turc de peces d'automòbils ha estat profundament involucrat en el mercat de recanvis d'automòbils durant més de 20 anys i és un dels principals proveïdors del mercat de l'Europa Central i Oriental. Amb l'acceleració de la transformació dels vehicles de nova energia, els clients necessiten urgentment optimitzar la cadena de subministrament dels components principals i buscar socis estratègics amb una disposició de capacitat de producció global, una resposta tècnica ràpida i adaptabilitat al seu sistema operatiu independent. TP va convidar els clients a visitar la fàbrica in situ, i el client va decidir arribar a una intenció de cooperació amb nosaltres i va fer una comanda de producte.
Anàlisi de la demanda i els punts de dolor
Requisits precisos:
Desenvolupament personalitzat: el client requereix suports centrals sense coixinets que compleixin uns estàndards estrictes de lleugeresa i durabilitat.
Independència de la cadena de subministrament: garantir una compatibilitat del 100% entre el suport central i els rodaments d'altres marques de l'inventari del client.
Punts de dolor centrals:
Temps de resposta tècnica: els clients exigeixen actualitzacions iteratives de solucions tècniques en un termini de 8 hores en una indústria altament competitiva.
Control de qualitat extrem: els productes han de tenir un cicle de vida prolongat amb una taxa de defectes mantinguda per sota del 0,02%.
Solució TP:
Sistema àgil d'R+D:
He format un equip de projecte dedicat per completar simulacions d'adaptabilitat de models 3D, solucions de materials i informes d'anàlisi termodinàmica dins dels terminis estipulats.
Dissenys modulars implementats amb interfícies "plug-and-play" preconfigurades per als rodaments del client, cosa que redueix significativament el temps d'integració.
Planificació de la capacitat global:
Priorització de les comandes turques a través del "Sistema de desviació de comandes" de doble base sinotailandesa, reduint els cicles de resposta en un 30%.
S'ha desplegat una plataforma de traçabilitat blockchain que permet actualitzacions del progrés de la producció en temps real per a una visibilitat completa del client.
Programa Price Alliance:
Acords de preus variables signats per estabilitzar els costos dels clients;
Va oferir serveis de VMI (Inventari gestionat per proveïdors) que optimitzen l'eficiència del capital.
Resultats:
Eficiència operativa:
S'han aconseguit respostes a pressupostos en 8 hores en comparació amb les 48 hores estàndard de la indústria; s'ha obtingut la certificació TSE per al primer lot de mostres a Turquia.
Lideratge en costos:
Reducció del pes dels components en un 12% mitjançant l'optimització del disseny de TP; Reducció dels costos logístics anuals en 250.000 dòlars.
Associació estratègica:
Convidat a codesenvolupar components d'automoció personalitzats, elevant la col·laboració a nivell estratègic.
Cooperació reeixida i perspectives de futur:
Gràcies a aquesta associació turca, Trans Power ha reforçat la seva presència al mercat global alhora que ha generat una confiança més profunda. El cas demostra la nostra capacitat per oferir solucions a mida adaptades a les necessitats úniques dels clients, combinant l'experiència tècnica amb un servei premium per obtenir reconeixement mundial.
De cara al futur, Trans Power continua compromesa amb la "innovació a través de la tecnologia i l'excel·lència en la qualitat", millorant contínuament els productes i serveis per impulsar el creixement global. Preveiem forjar sòlides col·laboracions amb clients internacionals per afrontar conjuntament els reptes i les oportunitats futures.
